Decanato FCFM 2026 – 2030
La ingeniería y la ciencia del país empieza aquí. Mi compromiso es fortalecer la FCFM hacia 2030 desde la innovación, la gestión y el corazón beauchefiano.

La humanidad de Marcela permea su trabajo, su dedicación por la facultad, y su compromiso con todos quienes formamos parte de la FCFM. Su legado como vicedecana, su notable propuesta para un futuro decanato, y su gran conocimiento de cómo ejecutar estás acciones, hacen que toda mi confianza y apoyo vayan para la Profesora Munizaga: nuestra futura primera decana de la FCFM!

En una organización compleja como la nuestra, donde conviven múltiples disciplinas, necesidades y visiones, la capacidad de generar confianza y colaboración es esencial para quien aspira a conducir esta institución. Creo que Marcela Munizaga reúne cualidades académicas y humanas que son fundamentales para liderar nuestra facultad en un momento de grandes desafíos. Además de su sólida trayectoria y profundo conocimiento del funcionamiento de las distintas unidades, destaco su empatía, su capacidad de diálogo y su disposición a escuchar distintas miradas para construir acuerdos.

El programa presentado por Marcela Munizaga como candidata a la decanatura, contiene ideas que necesitamos para seguir siendo una gran escuela de ingeniería y ciencias y poder enfrentar de buena manera los desafíos que tenemos en docencia, investigación e innovación, para seguir aportando al país con nuestra capacidad técnica, los y las mejores ingenieros y científicas que el país necesita y las soluciones que proponemos desde la ingeniería y la ciencia, todo ello en un ambiente de equidad y respeto, donde además el mérito y el trabajo bien hecho son ingredientes fundamentales de nuestra historia.

Marcela tiene un conocimiento profundo de la Facultad: su historia, sus fortalezas y los desafíos que enfrenta. Eso se refleja en una visión de desarrollo genuina y con perspectiva de largo plazo, que surge de años de compromiso real con la institución. Sabe escuchar, integrar perspectivas diversas y construir acuerdos. Su capacidad de diálogo con distintos estamentos de la comunidad es incuestionable, y se refleja en la confianza y el compromiso colectivo que ha sabido construir, reconociendo y valorando las contribuciones de cada persona.
No solo propone cambios, sino que convoca a la comunidad a construirlos juntos, desde adentro. Ese liderazgo es el que nuestra Facultad necesita, y por eso la apoyo con entusiasmo y convicción.

Yo apoyo la candidatura de Marcela como decana porque he podido ver su dedicación y compromiso en los años en que ocupó el cargo de vicedecana. Cargo desde el que, además de compromiso, mostró, en periodos a ratos complejos, que está capacitada para conducir los destinos de nuestra Facultad. Creo que su capacidad y estilo, cálido y cercano, serán muy bien valorados por la comunidad cuando tome la conducción de Beauchef.

He visto a Marcela trabajar por la facultad durante años. Ha sido importante compartir conversaciones con ella en sus roles de Directora Académica, después como Vicedecana. Marcela ha estado donde se toman las decisiones incómodas, donde aparecen los conflictos y ha sabido conducirlos.
Marcela conecta con lo que nuestra facultad ha sido, sin idealizarlo, y pienso que es difícil encontrar personas que puedan conocer tan bien la facultad y, a la vez, hacer crecer la perspectiva de mirar décadas al futuro.

Hoy quiero contarles por qué apoyo la candidatura de Marcela Munizaga a la decanatura de nuestra facultad.
Conozco a Marcela hace años. Hemos compartido pasillos, proyectos de investigación y desafíos en la gestión departamental. He visto de cerca su rigor científico, su capacidad analítica y, sobre todo, su compromiso inquebrantable con la excelencia en Beauchef.
Su propuesta de "Excelencia con Propósito" no es solo un eslogan; es un plan concreto para modernizar nuestra gestión, potenciar la investigación interdisciplinaria y fortalecer el bienestar de nuestra facultad.

Apoyo entusiastamente a Marcela para el cargo de Decana de la FCFM.
Me convocan su conocimiento y vivencia de la facultad; su visión y su práctica de la ingeniería y la ciencia como asuntos al servicio del país; y sus grandes sueños sobre lo que puede ser la ingeniería pública y la ciencia de frontera al alcance de todxs lxs jovenes.
Me ha tocado trabajar con ella en diferentes instancias. Marcela tiene además
del conocimiento, la experiencia y la visión, el carácter para la nueva responsabildad. A su empatía, cercanía y capacidad de diálogo hay que unirle su fortaleza. Ha sabido enfrentar con valentía y entrega, desde el lugar en que le ha tocado estar, la dureza de los tiempos que nos ha tocado como país, como universidad, como facultad, y como personas.

Desde mi experiencia, Marcela es una persona que tiende puentes, que escucha y que construye en conjunto. Su propuesta reconoce y fortalece el sello Beauchefiano, entendiendo que su mayor valor está en una visión compartida de excelencia.

Suscribo con entusiasmo la candidatura a la decanatura de la FCFM de la Prof. Marcela Munizaga, esencialmente por las siguientes razones:\n1.- En su desempeño como Directora Académica y como Vicedecana logró un conocimiento cabal de la FCFM en todas sus dimensiones, de sus fortalezas y debilidades, de las brechas que hay que cerrar y los desafíos que enfrentar.

Admiro ls visión y claridad que tiene Marcela Munizaga para encontrar soluciones sencillas a problemas complejos, su capacidad para trabajar con personas de las más diversas disciplinas y su convicción por el rol público de la ingeniería y la ciencia. No tengo dudas de que será una excelente Decana de la FCFM.

He tenido el privilegio de trabajar junto a Marcela en diferentes instancias y así comprobar de primera mano lo que significa liderazgo con propósito. Destaco su compromiso con la excelencia académica y su profunda calidad humana: escucha, media y construye puentes con una calidez que transforma a los equipos.

Conocí a Marcela hace dieciséis años. Conozco su trabajo como estudiante, ingeniero, investigador y, ahora, como profesor de la FCFM. Me inspiró su trato humano y la capacidad de trabajar con personas de múltiples disciplinas y experiencias. En cada ocasión aprecié su compromiso con que la FCFM tenga un impacto positivo en la sociedad. Además, soy autista y valoro que en su programa haya espacio para distintas maneras de vivir, pensar y ejercer nuestra profesión.

Me alegra y apoyo la candidatura de Marcela a decana de nuestra facultad. Su gran experiencia y un liderazgo inclusivo y efectivo es lo que necesitamos para seguir “sacándole el máximo brillo” a nuestra querida facultad.

Marcela Munizaga encarna toda mi esperanza en aprovechar las fortalezas de esta facultad para finalmente insertarnos en esta nueva realidad digital.

Confío en Marcela Munizaga para el cargo de Decana por su gran trabajo realizado como vicedecana, un cargo de mucha responsabilidad y dedicación donde hizo significativos aportes a la Facultad.

Apoyo a Marcela porque combina convicción, capacidad de gestión y resultados concretos. Ha sabido abordar temas sensibles con decisión, como la reducción del consumo excesivo de alcohol en la comunidad estudiantil, y liderar transformaciones de largo plazo, como la formalización del Plan de Desarrollo de la FCFM, marcando un antes y un después en la proyección estratégica de la Facultad.

De Marcela destaco su honestidad intelectual, su coherencia y un equilibrio notable: la capacidad de proyectar sueños concretizables y sacarlos adelante, siempre guiada por la excelencia y una genuina preocupación por las personas.

Apoyo la candidatura de Marcela Munizaga por varias razones. Siempre he admirado la manera en que se relaciona con los estudiantes, escucha, dialoga y combina con gracia, rigor y cuidado, transmitiéndoles altas expectativas que se traducen en el florecimiento del talento, tanto en pregrado como en posgrado. Ese es precisamente el corazón de la excelencia educativa que necesitamos.
¿Por qué quiero que nuestra próxima decana sea Marcela Munizaga?\n\nPrimero es una súper ingeniera y científica. Sus contribuciones en el área de transporte (público) son notables, desde lo científico hasta la toma de decisiones. Eso habla de una mujer con un sello U de Chile que aprecio, me gusta y me identifica. Esta no es otra U del mercado que profita de la educación terciaria, esta es la la Universidad de Chile.

Conozco a Marcela desde hace más de dos décadas. Su dedicación a que la Facultad crezca y se fortalezca está demostrada con su activa participación como Vicedecana y los resultados visibles en el funcionamiento de la institución. Pero siempre es necesario mejorar y corregir por eso creo que sus habilidades de escuchar con atención, entender con conocimiento y resolver con respeto nos va a permitir mejorar actividades y por tanto nuestro liderazgo a nivel nacional e internacional.

Por una facultad tecnológica y científica líder, basada en el rigor, la innovación, la excelencia y un sólido compromiso con la sociedad, apoyo a Marcela.

Marcela ha sido un verdadero motor de transformación en nuestra Facultad. Su trabajo constante ha permitido sentar las bases para implementar políticas que fortalezcan la eficiencia administrativa y dinamicen, de manera orgánica y sostenida, nuestra actividad académica.

Apoyo la postulación de la Profesora Munizaga porque confío plenamente en sus capacidades de gestión. Su profundo conocimiento de la complejidad de la Facultad, junto a su habilidad para conciliar visiones, sacar las tareas adelante y su compromiso demostrado con la administración, le otorgan una base sólida para liderarla.

Marcela Munizaga tiene la capacidad, experiencia y conocimiento para liderar la Facultad como Decana. Además, destaca por saber escuchar y convocar -- cualidades por las cuales se ha ganado el respeto y aprecio de la comunidad universitaria. Su eficiente gestión como Vicedecana y claridad al momento de tomar decisiones difíciles dan confianza de que podrá conducir con éxito a la Facultad durante los próximos años.

Trabajé con Marcela codo a codo en el Directorio de Metro de Santiago. Su mirada en innovación me parece relevante para lo que viene en el futuro educacional. Es capaz de no solo trabajar en la certidumbre de la operación de la FCFM, sino que también en la incertidumbre de un futuro que requerirá adaptarse rápidamente

Me da confianza la capacidad de Marcela para liderar la facultad, porque conozco de cerca su gestión en la dirección académica y en el vicedecanato.

La facultad requiere de un liderazgo que sea avalado por una trayectoria en administración universitaria. Marcela conoce la complejidad de esta y los desafíos para hacerla avanzar en su desarrollo académico, científico e ingenieril

Quiero expresar mi total respaldo a la candidatura de Marcela Munizaga al decanato de la FCFM. Su compromiso con la Universidad y la facultad, su capacidad de gestión y su impecable trayectoria profesional, junto a su cercanía y sensibilidad para escuchar y construir acuerdos, me convencen de que será una gran decana para nuestra facultad.

Apoyo con convicción a Marcela Munizaga, académica de la FCFM cuya trayectoria y liderazgo reflejan excelencia con propósito. Profesora titular y con amplia experiencia, promueve una facultad exigente, colaborativa y respetuosa. Su compromiso con las personas, la formación y el país me inspira plena confianza en su decanato.

Agradezco a Marcela por todos estos años de labor en la Vicedecanatura. Su excelente desempeño se traduce en las tres E: Entrega, Eficiencia y Empatía. Por ello estoy seguro que como decana lo hará excelente y será lo mejor para la facultad.

Conozco a Marcela desde hace muchos años y he seguido con gran satisfacción tanto sus logros académicos como profesionales. Sé de su capacidad para enfrentar desafíos y alcanzar las metas que se propone y, lo más importante, su dedicación y fuerte compromiso con la excelencia y armonía en la Facultad. Por ello, apoyo fuertemente su candidatura a decana.

Conozco a Marcela desde que fue mi alumna en primer año. He observado su exitosa carrera académica, profesional y directiva. Apoyo su candidatura porque considero que, por su capacidad y empatía, está preparada para asumir el desafío histórico de ser la primera decana de la Facultad.

Con cuatro horas de dedicación en la FCFM y un voto proporcional, participo y tengo candidata: Marcela Munizaga. He trabajado con Marcela en CR2 y seguido su trayectoria. Me da confianza su experiencia en la gestión de la Facultad. Valoro su capacidad para el trabajo interdisciplinario, que exige un diálogo abierto y el interés por los aportes desde miradas diversas. Esto me parece indispensable para el futuro de la Universidad y para tender puentes entre Facultades.

Marcela comprende el rol de los profesores adjuntos más allá de la vinculación con el medio, reconociendo también el aporte de éstos en las tareas propias de la Facultad.

Apoyo a Marcela porque sé que no le asustan los desafíos en momentos difíciles. Porque no necesita gritar para hacerse escuchar, porque escucha y busca soluciones a los problemas, incluso cuando no es su tarea. Porque ve al otro/a y sabe ponerse en el lugar de otra persona sin importar las diferencias.
Carta de presentación
Estimada comunidad:
La Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas es una institución extraordinaria, donde ocurren cosas increíbles cada día. Su trayectoria nos llena de orgullo, y su comunidad ha demostrado, una y otra vez, su capacidad para abordar los desafíos más complejos. Esa identidad —exigente, diversa y comprometida— es un activo que debemos cuidar y proyectar.
A lo largo de mi trayectoria en la Facultad, he desarrollado un profundo cariño por esta institución y por las personas que la conforman. He tenido la oportunidad de contribuir desde distintos espacios, y en los últimos años, como Vicedecana, he participado directamente en su conducción, conociendo de cerca sus procesos, avances y también las dificultades que enfrentamos día a día.
Estos últimos cuatro años han sido, también, un proceso de aprendizaje exigente y continuo. Me han permitido comprender en profundidad la complejidad de la Facultad, fortalecer mi capacidad de articulación y enfrentar decisiones en contextos desafiantes. Ese recorrido hoy me permite asumir este desafío con un sello propio: una conducción cercana, con criterio y foco en una gestión más efectiva al servicio del quehacer académico.
Enfrentamos desafíos que exigen avanzar en la gestión, facilitar el trabajo académico y fortalecer nuestras capacidades como Facultad.
Mi propuesta es avanzar con decisión, resguardando lo que nos define y abordando de manera concreta aquello que debemos mejorar. Fortalecer el cuerpo académico, proyectar el posicionamiento de la Facultad, consolidar una vinculación de alto impacto con el entorno y avanzar en infraestructura para el desarrollo tecnológico son parte de ese camino.
Marcela Munizaga Muñoz
Profesora Titular
Departamento de Ingeniería Civil · FCFM, Universidad de Chile
La Facultad que queremos
Más espacios para interacción entre académic@s y más apoyos en las diferentes etapas de su desarrollo de carrera.
El Equipo
Han participado en la elaboración de esta propuesta:
Programa 2026–2030
Liderazgo para tiempos desafiantes: hacia una Facultad más fuerte, más conectada y que se atreve a hacer cambios.
Fortalecimiento del cuerpo académico
Plan de crecimiento hacia 300 académicos de jornada completa en 4 años, con foco en interdisciplina y balance de género. Fortalecimiento de la Dirección Académica, de Investigación e Innovación para apoyo en proyectos I+D+i y grandes desafíos. Implementación de programas de retiro que permitan a los académicos mantenerse vinculados a la comunidad bajo la nueva normativa.
Infraestructura para el desarrollo tecnológico
Proyecto Plaza Ercilla: 12.500 m² para investigación, innovación, docencia activa y prototipado. Finalización de obras de Biblioteca Central (2026), Cafetería y Espacio de Encuentro. Hub de transferencia tecnológica en Club Hípico (Beauchef sur) e instalaciones de I+D en Carén. Avance hacia carbono neutralidad con 485 kW fotovoltaicos. Creación de una Dirección de Tecnologías de Información.
Proyección pública y posicionamiento institucional
Estrategia comunicacional integral para cerrar la brecha entre la excelencia real de la FCFM y su percepción en rankings reputacionales como QS o THE. Gestión comunicacional unificada entre todas las unidades, y proyección del impacto de nuestros egresados fortaleciendo el sello Beauchef.
Vinculación con empresas y sector público
Articulación de la Dirección de Vinculación Externa, Escuelas, Departamentos, Centros, UNTEC y OpenBeauchef. Programas de vinculación temprana de estudiantes con la industria. Desarrollo del Centro de Cultura Científica con Parquemet y el MIM. Fortalecimiento del programa Alumni y proyección de su impacto.
Formación de excelencia para los desafíos del futuro
Proceso permanente de revisión metodológica e integración de Inteligencia Artificial en la enseñanza, con liderazgo nacional. Fortalecimiento del postgrado y becas de doctorado con proyección latinoamericana. Nuevas rutas de microcredenciales, minors y certificaciones en IA, sustentabilidad y ética profesional.
Eficiencia en Gestión Institucional
Identificación de trabas administrativas para mejorar la velocidad y calidad en la toma de decisiones. Apoyo profesional fortalecido para que los académicos se concentren en su labor misional. Sistema de evaluación con KPIs y metodologías de gestión de personas para el personal de colaboración.
Vida académica y comunidad
Fomento de la presencialidad y creación de nuevas instancias de encuentro para enriquecer la convivencia universitaria. Mesa de convivencia para diálogo y participación activa. Habilitación de un faculty lounge y fortalecimiento de la calidad de vida en el campus.
Pluralismo
Mantener, promover y fortalecer una cultura que acoja la diversidad en todas sus dimensiones, promover el respeto al pensamiento diverso, con espacio para todas las opiniones.
Liderazgo académico y desafíos de la formación profesional
Como líderes en conocimiento, la responsabilidad es avanzar en ciencias e ingeniería, y formar profesionales que impulsen transformaciones. Para ello, es crucial debatir sobre la evolución de la ciencia y el trabajo, la ética ante la inteligencia artificial, la formación humanística y las nuevas especialidades necesarias para los desafíos globales.
Trayectoria
"Conocimiento institucional, conducción clara, y experiencia en gestión compleja."
Marcela Munizaga Muñoz es Profesora Titular de la Universidad de Chile, con más de tres décadas de trayectoria en la FCFM, donde ha desarrollado un conocimiento profundo de su funcionamiento, sus fortalezas y también sus tensiones. Ha liderado procesos complejos, articulado equipos diversos y tomado decisiones estratégicas en contextos exigentes. Esa experiencia le permite hoy asumir una conducción clara, cercana y efectiva, con foco en fortalecer el desarrollo académico y la gestión de la Facultad.
Ingeniera Civil en Transporte de nuestra facultad y Doctora en Ciencias de la Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica. Su trayectoria académica combina de manera sólida tres dimensiones fundamentales del quehacer universitario: docencia, investigación y gestión institucional. Ha impartido más de 70 cursos de pregrado, guiado a decenas de estudiantes de pre y postgrado, y participado en más de 100 comisiones de tesis en Chile y el extranjero.
En investigación, ha contribuido al desarrollo de modelos de comportamiento de viajeros, econometría de elecciones discretas y análisis de datos masivos en transporte público. Su trabajo ha tenido impacto directo en sistemas reales de planificación y gestión, incluyendo colaboraciones internacionales de alto nivel, como una publicación junto a Daniel McFadden, Premio Nobel de Economía.
En el ámbito de la gestión, ha asumido roles de alta responsabilidad y conducción. Ha sido Vicedecana y Directora Académica de la FCFM, Vicepresidenta del Directorio de Metro S.A. y Presidenta de la Fundación UNTEC, además de presidir la Sociedad Chilena de Ingeniería de Transporte y liderar la International Association for Transport Survey Methods.
Su trayectoria ha sido reconocida con el Premio Justicia Acuña Mena del Instituto de Ingenieros de Chile y su incorporación como miembro de número de la Academia de Ingeniería de Chile, de la cual actualmente es vicepresidenta.
Investigación
Google Scholar
4.000+ citas · H=27
A Multi-objective Optimization Approach for the Electric Transit Network Design and Frequency Setting Problem
An experiential learning-based transit route choice model using large-scale smart-card data
The effects of a real-time public transport information app on travel behaviour, traffic levels and the environment
Incorporating the inertia effect into a route choice model using fare transaction data from a large-scale public transport network
Habits and the subexploration of better transportation options: A dual-system approach
Analyzing the Determinants of Teleworking during the COVID-19 Pandemic in Chile
Workshop Synthesis: Leveraging Household Survey and Fare Collection Data in Public Transport
The effect of economic incentives and cooperation messages on user participation in crowdsourced public transport technologies
Unveiling route choice strategy heterogeneity from smart card data in a large-scale public transport network
The Effect of Dynamic Lockdowns on Public Transport Demand in Times of COVID-19: Evidence from Smartcard Data
Paving the road for electric vehicles: Lessons from a randomized experiment in an introduction stage market
Fare evasion correction for smartcard-based origin-destination matrices
Mobility Changes, Teleworking, and Remote Communication during the COVID-19 Pandemic in Chile
Analysis of exposure to fine particulate matter using passive data from public transport
Modeling bus bunching using massive location and fare collection data
Workshop 8 report: Big data in the digital age and how it can benefit public transport users
Evolution of air quality in Santiago: the role of mobility and lessons from the science-policy interface
Estimating the residence zone of frequent public transport users to make travel pattern and time use analysis
Developing Headway Adherence Indices and Insights for Bunching for Public Transit with GPS
Workshop 5 report: harnessing big data
Using Smartcard and GPS data for policy and planning: the case of Transantiago
Estimating the Bus User Time Benefits of Implementing a Median Busway: Methodology and Case Study
Validating travel behavior estimated from smartcard data
Estimation of a constrained multinomial Logit
The role of gender, age and location in the values of work behind time use patterns in Santiago, Chile
Detection of activities of public transport users by analyzing smart card data
Sensitivity of the value of time to the specification of income in discrete choice models
Estimation of a disaggregate multimodal public transport origin-destination matrix from passive Smart card data from Santiago, Chile
A model to assess public transport demand stability
Commercial bus speed diagnosis based on GPS-monitored data
Generating twins to build weekly time use data from a one day origin destination survey
Estimating the value of leisure from a time allocation model
Econometric calibration of the joint time assignment — mode choice model
Valuing Time with a Joint Mode Choice-Activity Model
Testing Mixed Logit and Probit by simulation
Hybrid choice models: progress and challenges
Representation of Heteroskedasticity in discrete choice models
On the error structure of discrete choice models
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Una candidatura que se construye desde la experiencia, el conocimiento de la Facultad y la capacidad de conducir en contextos complejos.